El Grupo Gesal y Cerrajería el Trasgu están especializados en servicios tan dispares como cerrajería, electrónica del automóvil, desatascos, fontanería y albañilería. Entre sus clientes se encuentran las principales compañías aseguradoras y de asistencia del país, comunidades de vecinos, empresas y particulares.
Ambas empresas requerían una solución de gestión empresarial ágil y completa. Dada la naturaleza de sus actividades, con técnicos en constante movilidad, necesitaban una herramienta que integrara de una manera ágil, intuitiva y en tiempo real el trabajo de los técnicos (en constante movilidad) con el trabajo administrativo (parte financiera y comercial) y, a la vez, con el cliente final.
El objetivo perseguido con esta inversión era encontrar una solución de verdadera transformación digital que optimizara los procesos, reduciendo los tiempos, eliminando los registros en papel y manteniendo interconectadas en todo momento a las partes implicadas, consiguiendo un alto grado de eficacia y eficiencia que redundaran en un aumento exponencial de la calidad de los servicios.
Para cubrir estas necesidades, se implantó la solución ERP Sage X3 V12 en su versión estándar, integrada con la plataforma Nubia, diseñada para gestionar órdenes de trabajo digitalmente.
Esta implementación incluyó módulos financieros (Sage X3 FIN), de distribución (Sage X3 DIS) y de movilidad para órdenes de trabajo. La solución se desplegó en la nube bajo un modelo SaaS, permitiendo una mayor flexibilidad y escalabilidad.
El proyecto abarcó todos los aspectos críticos del grupo, desde contabilidad general hasta la gestión de puntos de venta físicos, asegurando una integración completa de procesos y una optimización significativa en la gestión empresarial.
La implantación de Sage X3 y Nubia en Grupo Gesal y Cerrajería El Trasgu fue un éxito rotundo, cumpliendo con todos los objetivos planteados. El proyecto permitió optimizar y unificar los procesos de gestión, reducir tiempos y mejorar la calidad de la información disponible.
La solución desplegada no sólo cubrió las necesidades actuales del grupo, sino que también lo preparó para afrontar los desafíos futuros, facilitando su transformación digital y sentando las bases para un crecimiento sostenible.
Gracias a la estrecha colaboración entre el equipo de consultores de Seresco y el personal de ambas empresas, se logró una integración perfecta que ha mejorado significativamente la eficiencia y competitividad del grupo en su sector.
