-Está con nosotros Alejandro Blanco, director de organización y relaciones institucionales de Seresco. Buenos días. Bienvenido.
-Muchas gracias
-¿Qué hacéis en Seresco? ¿A qué os dedicáis?
-Somos una empresa de servicios basados en tecnología, somos la empresa decana del sector TIC español. Desarrollamos unas actividades muy conocidas dentro del mercado de empresas del sector TIC, como la consultoría y desarrollo a medida, transformación digital, ciberseguridad, y algunas otras especialidades dentro del mix de servicios de nuestro entorno, como puede ser la cartografía digital o el outsourcing de nómina y recursos humanos. Somos una compañía de 700 empleados en la actualidad, con ese carácter asturiano que nos vio crecer, el germen de nuestra creación en el año 1969 y aquí estamos, compitiendo a nivel nacional y a nivel mundial.
-700 empleados, más de 1.500 clientes, entre ellos algunas grandes marcas, como Alcampo, Peugeot Citroën, Sanitas, Gobierno del Principado de Asturias… Tenéis clientes del mundo empresarial, de las Administraciones y de todo tipo de sectores y todo tipo de tamaños.
– De todo tipo de tamaños: desde pymes y mircopymes, con alguno de nuestros servicios, como los de transformación digital, servicios de ERPs o de gestión de la producción; hasta grandes multinacionales, externalizando sus servicios de nómina y RRHH, o el desarrollo de software a medida para grandes corporaciones de la administración pública de la mano de nuestro equipo de consultoría y software. Tenemos un mix bastante bien compensado, casi, casi un 49%-51% o, podemos decir, 50%-50% entre clientes de la administración pública y del sector privado. Tenemos clientes de todos los tamaños y condiciones.
– Estáis en Oviedo, pero estáis en otros puntos de España y también fuera de España
– Así es. La compañía nació en el año 1969 en Oviedo, y ahí es donde sigue manteniendo su sede central, y a partir de ahí se fueron creando las distintas delegaciones: estamos en Vigo, estamos en Madrid, estamos en Barcelona y también estamos en Lisboa, en Perú, Ecuador y Costa Rica.
– En 2022 habéis decidido salir a BME Growth.¿Por qué decidís buscar financiación e BME Growth?
– BME Growth lo que nos permite es fortalecer nuestra estructura patrimonial, nos permite tener una nueva fuente de financiación para afrontar los retos de la compañía, un crecimiento totalmente orgánico, pero también inorgánico. Tenemos un plan de crecimiento muy ambicioso para los próximos años y BME Growth siempre se había fijado en esta hoja de ruta como un punto que teníamos que transitarlo, y el momento fue este, 2022. Seguramente fue un momento en el que a todos nos hubiese gustado tener una situación macroeconómica más favorable, pero, evidentemente, eso no iba a cambiar los planes de la compañía. Somos muy conscientes de que tenemos que estar en el BME Growth que nos da las fortalezas que tenemos que aprovechar en este plan de crecimiento.
– ¿Qué es lo que aporta estar cotizando en BME Growth de cara a vuestros clientes, a vuestros empleados, a vuestros competidores?
– BME Growth te exige un ejercicio de transparencia aún mayor del que la compañía ya practicaba y, de alguna manera, te da esa tranquilidad de cara a los inversores de que estás haciendo las cosas bajo una supervisión, una exposición de tus resultados, de tus planes, al mercado, que te obliga a otro nivel. Por otra parte, la imagen de marca se ve reforzada y como una fuente adicional de recursos para reforzar nuestro plan de crecimiento era fundamental y el paso había que darlo.
– El accionariado de la compañía ¿ahora como queda formado?
– El 66% del accionariado de la compañía, del capital está en manos de la familia Suárez, familia fundadora de la compañía. La dirección posee el 18% del capital, aproximadamente, un 8% es autocartera y el resto está en manos de otros accionistas minoritarios. Esa es la composición actual.
– Ahora el objetivo es, con ese capital que habéis captado, crecer, y, en ese crecimiento, realizar compras de empresas internacionales. La apuesta es el mercado exterior.
– Realmente, el fortalecimiento, ese crecimiento inorgánico, no se centra en exclusiva en el mercado exterior. Sí es cierto que la compañía tiene la vocación internacional, y que más servicios de la compañía tengan una presencia internacional mayor de la que tienen, pero el crecimiento inorgánico también va a producirse dentro de lo que es el territorio nacional. Ahora mismo sí es cierto que tenemos algunas operaciones tanto en Portugal como en Latinoamérica, que se están fraguando y esperamos que terminen en buen puerto, pero también hay otras oportunidades de crecimiento inorgánico aquí en España que van a buen ritmo y que esperamos se concreten.
– Tenéis en el radar distintas empresas para comprar.¿Qué es lo que encaja en vuestro negocio?¿Qué tipo de compañías?¿O en alguna división necesitáis más apoyo que en otra?
– Estás hablando de distintas divisiones, de ciberseguridad, cartografía, nómina y recursos humanos…¿cuáles son las divisiones de la compañía y cuáles son las que tienen mayor peso mayor aportación al volumen total de ingresos?
– La compañía está dividida en cinco áreas de servicio: área de nómina y RRHH que hemos mencionado a lo largo de la entrevista, es la que ahora mismo tiene un mayor volumen de negocio, un 34% del negocio de la compañía; Infraestructuras, servicios gestionados y ciberseguridad, representa el 32% de la facturación y es donde se engloba tanto la parte de mantenimiento de infraestructuras, conectividad, ciberseguridad y atención de usuarios, con clara presencia en Administración Pública y grandes corporaciones; consultoría y software, desarrollos a medida para grandes corporaciones y admnistración pública sería el 25% del negocio de la compañía; y luego servicios de transformación digital y cartografía, entre las dos sumarían el resto de la actividad.
– ¿Cuánto pesa España y cuánto el negocio internacional?
– Ahora mismo España es la que tiene el mayor peso del negocio. El año que viene queremos incrementar aún más la cifra de negocio internacional, que actualmente se puede situar en torno al 15% de la cifra global.El 85% es negocio nacional, negocio que se desarrolla desde España.
– 2022, ¿cómo os ha ido?
– 2022 ha sido un año muy bueno. También muy tenso por la cantidad de retos que afrontamos, concretamente la salida a BME y alguna de esas operaciones que tenemos en cartera y que hemos estado tratando de dejar bien enfocadas para el arranque del año 2023. Yo creo que los datos que vamos a presentar van a ser muy positivos y esperamos que los recoja el mercado. En líneas generales, siendo un año tan complejo, nosotros estamos especialmente contentos.
– Y el 2023 mejor.¿Expectativas de crecimiento, qué tenéis?
– Las expectativas de crecimiento, el plan de crecimiento, como te decía, es muy ambicioso. Nuestra idea es en el año 2025 dupliquemos la cifra de negocio. Esperamos cerrar este año con esas previsiones que lanzamos al mercado, esperamos cerrar en unos 33 millones de euros de facturación con un ebitda de 3,5 millones y en el 2025 esperamos estar en 68 millones de facturación y un ebitda de 10,5 millones de euros. El año 2023, evidentemente, tiene que ser el año de dar el primer paso robusto de esa hoja de ruta de crecimiento, con mucha ilusión y vamos a arrancar el año.
– Enhorabuena Alejandro Blanco.¿Se sufre mucho con la cotización?, ¿la estáis mirando todos los días?
– Yo creo que todos los que nos hemos acercado a la bolsa y que seguimos la bolsa sabemos que cuando invertimos entrar en psicosis no es bueno. Nosotros estamos muy tranquilos con el plan y, como decía, los resultados que se anunciarán van a ser bien recibidos por el mercado y a partir de ahí, llegará la evolución que tenga que llegar, que estamos convencidos de que va a ser muy positiva.
-Seresco, la tercera empresa del sector tecnológico español en irrumpir en la bolsa española. La duodécima en lo que va de 2022 en le BME Growth. Una empresa de Oviedo con amplio crecimiento y con amplias expectativas. Alejandro Blanco, director de organización y relaciones institucionales de Seresco, enhorabuena por el paso que habéis dado, grandes éxitos y a cumplir todas las metas y objetivos de 2023, 2024 y 2025. Lo que queda por delante. Gracias
-Muchas gracias. Un abrazo.