‘La Voz de Galicia‘ entrevista a Manuel Ángel Busto Riego, Director General de Seresco, con motivo del próximo 50º aniversario de presencia de la compañía asturiana en Galicia. Con sede en la calle Urzáiz de Vigo, Seresco cuenta con un equipo de setenta personas dentro de la comunidad gallega, trabajando para clientes tan relevantes como Xunta de Galicia y Stellantis.
«La compañía nació en Asturias en 1969«, explica Busto, «y detectamos que no había personas que supiesen sobre las nuevas tecnologías.Montamos una escuela y fue una gran idea. Pensamos que en Galicia estaría pasando lo mismo y en 1973 decidimos abrir una escuela en Vigo, donde entonces había una gran efervescencia industrial y una incipiente necesidad de este tipo de perfiles«.
Con respecto a las soluciones que ofrece Seresco, su director general afirma que «somos una empresa del sector TIC muy particular, fruto de la edad que tenemos. Cuando empezamos, había mucho negocio de grabación de datos y en eso nos especializamos. Había muchos expedientes en papel que había que digitalizar. También había muchas fichas catastrales que grabar y acabamos haciendo catastro… Somos una empresa que se fundamenta en tecnología para dar servicios a las compañías, apoyados en herramientas nuestras y de terceros. Desde 1970 también hacemos nóminas para diferentes empresas convirtiéndonos en el back office de muchas compañías…»
«Tenemos otras tres líneas en Seresco que se identifican más como una compañía informática clásica«, comenta Manuel Ángel.»Un área de desarrollo de software que hace aplicaciones a medida, otra de infraestructura, y otra de mecanización de pymes, la transformación digital del sector productivo, donde hay una efervescencia evidente porque las pymes se tienen que actualizar para crecer, atacar mercados y cambiar la mentalidad de gestión«.
En cuanto a la reciente salida a bolsa de Seresco, afirma que «nos lo planteamos como una etapa más de nuestra compañía que, acostumbrada a tener un crecimiento sostenido, ha salido de su zona cómoda porque queremos crecer y a más velocidad. Debemos buscar palancas internas y externas que nos ayuden a acelerar el crecimiento. La tecnología no es tan lineal como hace diez años, necesitas sumar conocimiento, territorio y activos que de forma individual no tienes«.