El equipo de Seresco Atlántico expone los retos de los responsables de recursos humanos para este nuevo año
Desafíos de los Recursos Humanos para 2021El uso de mascarillas, el distanciamiento físico, el confinamiento voluntario y tests frecuentes estarán probablemente con nosotros durante todo el año 2021… y más allá. El teletrabajo y el regreso gradual a las oficinas ya se habían hecho efectivos en 2020 y se prevé su mantenimiento de esta tendencia en 2021, con los nuevos desafíos que ello implicará para empresas y Recusos Humanos.Incluso con la vacuna, las expectativas más optimistas indican que llegará al 70% necesario de la población a finales de otoño de este año, por lo que no podemos bajar la guardia. En este escenario sabemos que los negocios serán particularmente importantes para que la recuperación económica ayude en la recuperación social. La confianza es la clave y la solución pasará por las personas. La educación de lo que es la salud pública debe continuar, siendo clave para el éxito. Debemos plantearnos:· ¿Cuál es el papel que las empresas asumen en la vida de sus trabajadores?, ¿educar o persuadir? La realidad es que la persuasión no es un método eficaz y la educación revela mejores resultados a lo largo de las décadas· ¿Qué métodos de reestructuraciones inclusivas deben ser aplicados? Sabemos que el regreso al trabajo presencial podrá ser, en muchos casos, más complejo y exigirá mayor flexibilidad por ambas partes, empresas y trabajadores· ¿Cuál será la aproximación en este regreso al trabajo? ¿Por qué no dejar esa responsabilidad a los empleados, ya que la mayoría de los estudios indica que el teletrabajo fue tan o más eficaz que el trabajo presencial en la oficina?La realidad de hoy, de 2021, nos dice que las empresas y los departamentos de recursos humanos deben reconocer que las personas se están adaptando y mostrando empatía por este esfuerzo, sabiendo que cada persona es diferente de otra y que cada una tiene su ritmo. Su integración, función y remuneración puede ser distinta y seguir sus objetivos para la empresa.
Así, el desarrollo de aptitudes y competencias críticas, confirma Gartner en algunos estudios, lidera la lista de las cinco priordades para este año, pero muchos responsables de RRHH también darán prioridad precisamente a su equipo y a la reestructuración del trabajo, a la denominada experiencia de usario, hoy fundamental para el éxito y la retención de talento. Nunca olvidando el ajuste necesario y continuo de los constantes cambios en las tendencias de trabajo.»Y nosotros, Seresco, especialistas en recursos humanos, gestión de nóminas y servicios outsourcing, estamos aquí para ayudar a que las empresas alcancen sus objetivos de RRHH en 2021 y para responder a los nuevos desafíos», afirma Rita Mourinha, directora de la delegación de Seresco Atlántico en Lisboa.