En el marco del IV Foro Alianza por el Desarrollo de Talento Digital de AMETIC

Alejandro Blanco de Seresco reflexiona sobre talento digital para AMETICAlejandro Blanco, director del área de servicios de transformación digital en Seresco y presidente de la Comisión de Desarrollo de Talento Digital de AMETIC, comparte en un vídeo sus impresiones desde el IV Foro Alianza por el Desarrollo de Talento Digital #AlianzaTalento4, organizado por AMETIC y celebrado el 30 de septiembre de 2021.- El Foro de este año se centra en la empleabilidad y la inclusión, ¿por qué es relevante debatir sobre estos dos aspectos cuando hablamos de talento digital?Yo creo que explicar por qué es relevante la empleabilidad es una obviedad. Estamos en un momento en el que venimos de atravesar una crisis financiera hace apenas 7-8 años; que acabamos de pasar una crisis de una pandemia y que todavía la estamos sufriendo; que se ha producido una destrucción de empleo que tenemos que corregir y que tenemos que hacerlo de manera urgente. Por lo tanto, en un país en el que seguimos manteniendo unos índices de desempleo elevados, en el que hay un sector tecnológico que demanda talento e incorporar al mundo laboral nuevos profesionales, pues yo creo que ese tiene que ser el centro de nuestras preocupaciones.En el tema de inclusión, si realmente nos creemos que en este proceso de transformación digital nadie se puede quedar atrás, pues es evidente que también tiene que formar uno de los pilares de acción de esta comisión de talento.- ¿Cuáles son las principales conclusiones que podrías extraer de este IV Foro?Habría muchas conclusiones e, incluso, entrando en el detalle de muchos de los mensajes que se han lanzado en estas mesas, yo me quedaría con que es muy relevante trabajar en el cambio cultural dentro de las organizaciones. Ese cambio cultural es el que acelera toda la inversión en desarrollo de talento y de talento digital, porque esa cultura tiene que ser una cultura innovadora y enfocada hacia el futuro de las organizaciones, y ese futuro pasa por la transformación digital, y que son las personas las que mueven ese proceso transformador y los que impulsan las empresas hacia ese futuro de más competitividad y más productividad. Por lo tanto, yo me quedaría con eso: trabajar en la cultura de las organizaciones, en invertir en el desarrollo de ese talento digital, en colaboraciones público-privadas para hacerlo y en visualizar ese futuro a través de la adopción de nuevas tecnologías dentro de las compañías.- El Gobierno ha presentado un Plan Nacional de Competencias Digitales, ¿estamos en el buen camino? ¿Estamos a tiempo para lograr una capacitación acorde a las necesidades del mercado?Lo que sí podemos decir es que coincidimos en el diagnóstico, incluso coincidimos en muchas de las medidas, porque no solo el Gobierno ha puesto en marcha este plan, o ha publicado este plan, que no se ha puesto en marcha
Ver el vídeo de Alejandro Blanco en #AlianzaTalento4 de AMETIC

todavía, como ya sabemos todos los que acudimos a este foro y que estamos preocupados por estas cuestiones, sino que también AMETIC ha publicado un Libro Blanco que coincide en gran parte con lo que es el diagnóstico y también, en gran parte, con lo que son las medidas.Nos gustaría pasar de esa coincidencia en el diagnóstico a la acción y, como muchos de los ponentes durante el evento han señalado, pues es el momento de pasar ‘de las musas al teatro’ y, por lo tanto, esto que ya decía en la edición anterior tiene que ser una realidad con unos fondos que tenemos la obligación de ejecutar y ejecutarlos bien, en un horizonte de seis años pero que tenemos tres para concretarlo en medidas y en acción. – ¿Están las empresas preparadas para afrontar el cambio cultural de la transformación digital y, en especial, la labor de upskilling y reskilling de sus empleados?Yo creo que están obligados. No es que estén concienciados, pero sí que están obligados, como decía una de las conclusiones de este evento. Es que es precisamente la cultura de las organizaciones la que impulsa ese proceso transformador y esa inversión en upskilling y reskilling de sus trabajadores.Creo que es evidente que se lleva muchos años incidiendo en la necesidad de invertir en el desarrollo de talento de las personas, que desde el sector tecnológico venimos diciendo que esto que estamos viviendo ahora, esta ausencia o falta de ese talento digital suficiente para incorporar a nuestras compañías, iba a ocurrir y está ocurriendo, y que, por lo tanto, no sé si están concienciados pero desde luego están obligados a asumirlo porque, como muchos de nuestros ponentes han dicho a lo largo de esta mañana, es una realidad que el que no avance en esa cultura, el que no invierta en ese upskilling y también las administraciones públicas tienen que poner el ecosistema facilitador para esas inversiones y para esa generación de talento, pues el que no lo haga está avocado a la desaparición.