Seresco presenta su Plan Estratégico 2026–2028, una hoja de ruta que consolida su evolución como una organización rentable, resistente y con alta capacidad de crecimiento. La compañía prevé alcanzar entre 84 y 92 millones de euros de ingresos en 2028, con un objetivo central de 90 millones de euros de Importe Neto de la Cifra de Negocio (INCN), impulsado por un modelo sólido, diversificado y con una fuerte base de ingresos recurrentes.
Este plan se apoya en los resultados obtenidos en 2025, ejercicio en el que Seresco alcanzó una facturación de 56,3 millones de euros, un 5 % más que el año anterior, y registró un EBITDA ajustado de 10 millones de euros, lo que supone un crecimiento superior al 14 % y un margen del 17 %. Estos resultados sitúan a la compañía entre las más rentables del sector tecnológico nacional y refuerzan su capacidad para abordar una nueva etapa de crecimiento sostenible.
Palancas de crecimiento para 2026–2028
1. Crecimiento orgánico. Refuerzo de la actividad en verticales de alto margen —como la ciberseguridad y la transformación digital— y ampliación de servicios mediante estrategias de cross selling sobre la base actual de clientes.
2. Crecimiento inorgánico disciplinado. Adquisiciones selectivas, con participaciones mayoritarias superiores al 75 %, orientadas a sumar capacidades tecnológicas, generar sinergias inmediatas y elevar el nivel de especialización de la compañía, manteniendo siempre un enfoque financiero responsable.
3. Internacionalización. Expansión progresiva en Centro de Europa y Latinoamérica, junto con la consolidación de su posición en la Península Ibérica, en mercados con una demanda creciente de servicios avanzados de digitalización, geodatos y ciberseguridad.
Estas palancas conforman un modelo que combina crecimiento en volumen, mejora de la rentabilidad y relaciones de confianza a largo plazo.
“Esta hoja de ruta se apoya en un crecimiento orgánico sustentado en ingresos recurrentes, flujos de caja predecibles y una base de clientes fidelizada por la calidad del servicio, junto a una estrategia inorgánica disciplinada, basada en adquisiciones selectivas y complementarias y la expansión internacional. Todo ello sustentado en la mejora de los procesos y la aplicación de nuevas tecnologías, como el gobierno del dato y la aplicación de la IA, lo que supondrá un aumento de la productividad y la optimización de nuestros productos y servicios. Se trata de un plan coherente con la forma en que Seresco trabaja para sus clientes, tras una trayectoria probada que seguirá creando valor en los próximos años”, afirma Carlos Suárez, consejero delegado de la compañía.
