Copemar, empresa familiar gallega dedicada a la extracción, transformación y distribución de productos marinos, da un paso adelante en su plan de transformación digital de la mano de Seresco, con el fin de mejorar su eficiencia operativa y optimizar sus procesos de gestión. Tras más de seis décadas de tradición y experiencia en el sector, la organización necesitaba adaptarse a los nuevos tiempos para satisfacer las demandas del mercado actual.
Al tener diferentes sociedades dentro del grupo que operan de manera fragmentada, Copemar contaba con duplicidades en el registro de información y procesos no optimizados. Por eso, no solo necesitaba integrar todas sus operaciones y controlar todos los flujos de información que se generaban en cada ámbito, sino que también requería asegurar el cumplimiento legal y normativo, y proporcionar herramientas de análisis avanzadas para apoyar la toma de decisiones estratégicas.
En definitiva, la compañía requería una solución de gestión empresarial integral y ágil que abarcara los ámbitos financiero, logístico, productivo y comercial en sus diferentes actividades. Para cumplir su objetivo de transformación digital, Copemar, de la mano de Seresco, optó por una solución ERP, en concreto Sage X3, desplegada en un entorno SaaS, para unificar y modernizar sus sistemas de gestión. El proyecto incluyó la migración de datos e información crucial desde el sistema anterior y la implementación de diversos módulos funcionales del ERP.
Conoce el caso de éxito de Seresco y Copemar en este enlace.
