Cada vez más frecuentemente, cantidad de artículos o ponencias relacionadas con el talento y las nuevas tecnologías ponen de manifiesto la relevancia que, en pocos años, adquirirán las habilidades sociales y emocionales. Las asimilan a las tecnológicas y cognitivas de alto nivel incluso.
Lejos han quedado aquellas encorsetadas relaciones entre directivos y empleados, entre empleados y cliente final, entre clientes finales y directivos… Ah! No! Que esas ni existían!... Las jerarquías verticales, rígidas y unidireccionales han pasado a mejor vida. ¿Eso es bueno o es malo? Cada uno veremos su lado bueno y su lado malo, seguramente en función de la edad que tengamos, los años que llevamos trabajando, el propio puesto de trabajo, la cantidad de empresas que han formado parte de nuestra trayectoria laboral, las personas con las que hayamos trabajado…
En el universo de la externalización de la nómina existe una fiel compañera cuyo nombre es ISAE 3402, que indica que lo estás haciendo bien, y por consiguiente, las empresas clientes pueden confiar en ti para depositar en modelo outsourcing.
Marcar un presupuesto es adelantarse al futuro, es crear ese plan que nos permita evitar contratiempos y sorpresas en términos económicos. A la hora de alcanzar los objetivos fijados en nuestra compañía, no olvidemos que en el presupuesto se está planeando la visión de futuro de la empresa.
¿Has vivido una especie de ‘Efecto 2000’, de ‘apocalipsis’ empresarial, los meses previos a la entrada en vigor del Reglamento General de Protección de Datos el 25 de mayo de 2018? ¿Sí? Nosotros también. Una locura de modificaciones y cambios, de documentos nuevos, de firmas de autorizaciones, de nuevas figuras, de correos intercambiados con proveedores, clientes, empleados… un auténtico boom informativo.
¡Venga, tú puedes! Las vacaciones han acabado… ¿y qué? Ahora comienza un nuevo arranque profesional, una especie de ‘vuelta al cole’ laboral al que llegas con la mente ‘limpia’ después del descanso. Es la hora de pensar en qué punto se encuentra la gestión de tu departamento de recursos humanos.
Podemos tener dos consultoras con los mismos recursos materiales en un mismo emplazamiento físico, realizando la misma actividad y con resultados totalmente diferentes o dos factorías similares, que montan el mismo tipo de elemento en una misma marca de coche, ubicadas en el mismo polígono industrial y como en el caso anterior resultados muy diferentes.
Ampliamos comparativa realizada por Seresco junto a los demás miembros de la Payroll Service Alliance en la que analizábamos cuánto ganaba un directivo en diferentes países de la Unión Europea, con información solicitada a nuestra delegación en Lisboa.
Milena no es nuestra hija, pero casi, casi… Milena es nuestro software de desarrollo propio para la gestión de nómina y RRHH, una herramienta que, en un formato u otro, nos ha acompañado durante estos casi 50 años de historia de Seresco. Ha crecido y evolucionado con nosotros para ofrecer siempre el mejor servicio a nuestros clientes adaptándose a las novedades tecnológicas y legislativas.
El término Design Thinking está siendo muy utilizado en empresas sobre todo para la creación de nuevos productos o modelos de negocio. Durante mucho tiempo ha sido practicado por incondicionales de la música, la literatura, la ciencia, la ingeniería y los negocios.
