A medida que la pandemia restablece las principales tendencias laborales, los directores y responsables de recursos humanos deben volver a plantearse las estrategias de planificación, gestión, desempeño y experiencia de sus equipos y colaboradores.
Desde el comienzo de la crisis en la que todavía estamos inmersos, allá por el mes de marzo, hemos estado viviendo una continua avalancha de cambios normativos y procedimientos. La aplicación y tramitación de expedientes temporales de regulación de empleo no es algo nuevo, aunque sí lo es el entorno en el cual se está aplicando.
Si eres responsable del departamento de recursos humanos de una gran empresa o eres el gerente de una pyme, probablemente has pensado en más de una ocasión en cómo hacer tu trabajo de la mejor forma posible para ti y tu equipo. Te ofrecemos 6 ideas para el éxito en la gestión de equipos.
El incremento exponencial del número de personas que se han visto obligadas a optar por el teletrabajo, sin apenas capacidad de reacción ante el estado de alarma impuesto. ¿Cómo afrontan las organizaciones esta modalidad de trabajo?
Seguro que estás de acuerdo con nosotros: ERTE ha sido una de las palabras más repetidas durante los últimos cuatro meses y su tramitación ha generado multitud de dudas e incertidumbre en los departamentos de recursos humanos de todas las empresas.
El simple hecho de trabajar conectado a internet hace que todos estemos expuestos a malware, virus, y cualquier tipo de ciberataque en una empresa. Cómo detectarlos y qué hacer en caso de que nuestra seguridad informática haya sido vulnerada.
Nuestra herramienta de gestión de nómina y recursos humanos, Milena, se actualiza. El equipo de desarrollo acaba de incorporar, entre otras cuestiones, un nuevo módulo para dar respuesta al complejo proceso de tratamiento de la información en RRHH y administración de personal: Milena Analytics.
Tres meses de excepcionalidad, tres meses de soledad, tres meses de desinformación, tres meses de cambios legales… Habéis sido el Cuarto Sector Esencial y no siempre reconocidos. Absolutamente protagonistas en un segundo plano de la sociedad, indudablemente imprescindibles.
El año 2020 va a macar un antes y un después en muchos aspectos y en muchas áreas de nuestra vida personal y, como no, profesional. En un momento en el que todavía se está definiendo la vuelta a una nueva normalidad cargada de incertidumbres, las empresas se tienen que replantear la actividad tras la crisis sanitaria de COVID-19. Dirección, mandos intermedios, trabajadores... esto afecta a todos y las decisiones se habrán de plantear desde una perspectiva individual y global. Los departamentos de recursos humanos nos encontramos en un punto complicado, pero del que hay que salir hacia adelante... ¡y reforzados! ¿Estás listo para ello?
