El cine nos permiten tomarnos un descanso de la realidad y teletransportarnos a un mundo imaginario. Pero, aparte de transportarte a otros mundos, ¿crees que pueden aportar algo al mundo laboral? ¿puedes sacar de ellas analogías para ello?
Los departamentos de RRHH son una pieza clave dentro de una organización. Cuando se habla de clave tiene mucho que ver con la pieza que sostiene las bóvedas y los arcos de las iglesias y que era llamada así, clave.
Ese es el lema elegido por AEDIPE, la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas, para la celebración del el 57º Congreso Internacional de AEDIPE que tendrá lugar en el Palau de la Música de Valencia los días 17 y 18 de octubre. ¡No nos los perdemos! ¿y tú?
Acaba de comenzar nuestro 11º Campus de Gestión Laboral y ya hemos abierto las inscripciones para nuestro 12º Campus de Gestión Laboral. ¿Por qué? Pues porque es una convocatoria muy reducida en la que siempre quedan candidatos fuera; porque el alumnado se reduce a doce personas por cada formación para poder ofrecer dedicación prácticamente exclusiva; y porque nos encanta seguir formando a profesionales de la gestión laboral y que pasen a formar parte de nuestro equipo. Así que nosotros ¡no paramos!
La gestión de personas abarca todas las tareas relativas a las relaciones entre empresa y personas empleadas, tanto de organización y desarrollo laboral, como de resolución de problemas.
Los sistemas que utilice tu organización para administrar a la plantilla afectan no solo a los departamentos de recursos humanos que los aplican, sino directamente al funcionamiento de toda la compañía. Por tanto, la elección de uno u otro modelo de gestión debe ser producto de un exhaustivo análisis.
La Organización Mundial de la Salud define la salud mental como: “…un estado de bienestar en el cual el individuo se da cuenta de sus propias aptitudes, puede afrontar las presiones normales de la vida, puede trabajar productiva y fructíferamente y es capaz de hacer una contribución a su comunidad”.
Muchas veces hemos destacado en nuestro blog todos los beneficios que la aplicación de la inteligencia artificial puedo suponer para los departamentos de gestión de personas. Pero, aunque casi todo son ventajas, no debemos dejar de lado el hecho de que implantar tecnología de IA en la administración de equipos implica también ciertos retos que hay que superar.
La nuestra sí. Desde hace más de dos años. Nuestro equipo de gestión de personas se planteó hace tiempo si sería necesaria esta figura capaz de crear y mantener relaciones con nuestros clientes a largo plazo con el objetivo de que estuviesen siempre satisfechos con nuestros servicios o detectar si ocurre algo con la suficiente anticipación para reaccionar, resolviendo cualquier cuestión que surgiese. Y claro, la respuesta fue que sí.
Existe una tendencia que presenta cada vez más peso entre los jóvenes de la generación Z que se postulan para sus primeros empleos: el ‘ghosting’ laboral. O lo que es lo mismo: no asistir a las entrevistas de trabajo e, incluso, no presentarse en la oficina el primer día de trabajo una vez ya has sido contratado sin avisar con antelación.
Más de 5 millones de nóminas procesadas al año, más de 300.000 usuarios gestionados, más de 119.900 contratos emitidos, más de 1.595 convenios… Los datos que nosotros manejamos asustan un poco así plasmados. Pero es la realidad. Nuestro equipo de nómina y recursos humanos dedica su jornada laboral a la apasionante tarea del outsourcing de nómina para nuestros más de 1.000 clientes.
